Strategi 2012 er nu klar
Københavns Ejendomme har udarbejdet en strategi for det kommende år. Et vigtigt fokusområde er at eksekvere kommunens planlagte anlægsprojekter til en værdi af 2,3 mia. kr.
I Københavns Ejendomme benytter vi værktøjet Balanced Scorecard som et styringsredskab til at sikre, at der er balance mellem vores interne og eksterne mål.
Strategi 2012 indeholder 20 målepunkter med følgende fokusområder:
- Eksekvering
- Forretningsudvikling
- Udlevelse af kundestrategien
- Digitalisering
- Udvikling og optimering af arbejdsmetoder
- Styrkelse af ledelseshåndværk
- Medarbejderkompetence-udvikling
- Styrkelse af kulturen og samarbejder i Københavns Ejendomme
